新(xin)年伊始，喜(xi)訊傳來，公(gong)司銷售額(e)再創新高(gāo)。2017年遠東人(rén)衆志成🏒城(chéng),各個部門(mén)協調步伐(fa),共同奮進(jin),生産的雙(shuāng)螺杆泵和(hé)NYP高粘度泵(beng)成功中标(biao)馬來西亞(ya)港口項目(mù)。

    在這樣喜(xi)慶的氣氛(fēn)裡，公司車(chē)間生産骨(gǔ)幹和公司(sī)管理幹部(bu)齊聚公司(si)會議室，隆(long)重舉行2017年(nián)年度總結(jié)大會。會上(shang)各部門分(fèn)别總結一(yī)年來的工(gōng)作和成績(ji)，找出存在(zai)的問題，并(bìng)根據外部(bù)的整體經(jing)濟形勢，在(zai)😄新的一年(nian)謀求新的(de)舉措，共商(shāng)公司發展(zhan)大計。

   會上(shang)，總經理陶(táo)春霞作重(zhòng)要講話。一(yi)方面回顧(gu)和肯定了(le)上一🚶‍♀️年的(de)生産經營(ying)成績，另一(yi)方面對新(xin)年的工作(zuò)提出要求(qiú)和期🐅望。希(xī)望各部門(men)之間團結(jie)協作，擰成(cheng)一股繩，勁(jin)往一處使(shǐ)；員工㊙️之間(jiān)相互關懷(huai)，發揚團隊(duì)合作的精(jing)神。通過改(gai)進生産工(gōng)藝和🔞改造(zào)生産設備(bei)，引進自動(dong)化裝備來(lái)提升産能(néng)，通過全面(mian)落實質量(liang)責任制度(dù)，提升産品(pin)質量和品(pǐn)質，通過繼(ji)續推進實(shí)施ERP管理和(hé)6S管理，提升(sheng)公司綜合(he)實力。